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不要再和我说山西大寨和皇城村了!这个“陕西丽江”的新农村才是全国第一!

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发表于 2017-2-18 01:52:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们量体裁衣,我们在定思绪的时候,我们从袁家村做到此刻,我们的筹谋、营销、推广、规划、建设、拆修,全数是我们本人做的,没有一个设想师给我们做过。我接触的带领,上到中常委,下到省上所有的常委,地市就不消说,关系都很是好。呼吁也没有用,“农村该当怎样怎样”都没用。但是当局给我们的政策出格好。各带领谈话的时候,我都说:“你给我的政策是精力上的”。我们村成长示在,我们起步的时候,给我们5万块钱。怕我们贪污,给了交通局,交通局。这是给项目打根柢、给体面。所以没给什么钱,我们成长没什么钱。
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我们投资很小,根基上都是农人试探出来的。我们此刻是国度最美村落,国度保守村子、十大魅力村落、国度四A级景区,我们运营整个景区的人,不跨越五小我。我问乌镇项目标员工一共3000人。
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郭占武:保守意义上的村落似乎都在相对偏远的处所,远离城市,而将来夸姣的村落糊口,起首必然是要便利,这需要灵通的交通,完整的配套,好比医疗、教育、公共办事等支持。此外,村落憨厚的风气风俗不成少,邻里之间关系敦睦,相处和谐,糊口丰硕多彩。再就是财产的支持,夸姣的村落糊口也必需有经济保证,要有财产支持农人持续致富。
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袁家村此刻还有一个全民皆兵的方法就是配合敷裕。我们所有此刻做做的形式分为两个方面,一是那旅逛做为财产,财产率领农人致富。第二,会在财产上不断的调整,调整到大师的贫富不会差距太大,但是还得通过勤奋才能实现。乃至得给农人讲事理,没有天上掉馅饼的。所有的财产采用合做制。合做制就是,好比酸奶,一年的一万万,我们都是让所有新农人、老农人全数分完了。让人感受到,贫富差距我们是在处理这个问题。
感激主办这个会议,包罗所有人。一曲到此刻,我都不晓得要说啥。我感受加入会议的每一个都和农人相关系,我该当站到农人的角度来谈一下我的感触感染。
笔者:你对将来村落糊口的向往是什么样的?
接下来,我再给大师讲一个我们的第二个问题:全民皆兵。
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我们此刻还做一个事,叫农人的创业平台。此刻把所有的农人跟我们的财产,全数做一个平台,我们有很多的财产,但很多的财产,都是很多个小的集体,或者就是一个入股形式的机制。袁家村此刻有小吃、有做坊、有农副产物有许多工具。最初所有的好处,投资这个平台的好处是农人,是所有的新农人和老农人。运营户也是所有的新农人和老农人。我们在这上面,我们村委会、村干部和群众,由于这个问题是限制我们持续成长的问题。比现在年征地,我们要做一个两百亩地的泊车场,跟当局只是打招待,当局同意我们用这个地。从征地跟农人谈,让农人去入股。我们的社区干部一共只用了天时间。我们此刻是一村带十村,我们是个村,村上把征地的问题给处理了。
所以我们此刻用财产来调整农人。我们此刻讲了一个问题。自认为国度没有处理的问题,我们处理了。许多问题我举一个例子。有一个做酸奶的公司,昔时做的时候,底子不懂。懂得做以后,我发觉,由于我们那里的农家乐也多,此外农家乐一年做30万的时候,他能够做100万。如许贫富差距会大,所以我就给他唱工做,让他把酸奶厂改成公司,让一部门没有和旅逛沾光的人都能够沾上光。所以,此刻我们的酸奶厂也就是一个项目一年大要的利润是一万万。此刻的利润大部门分给所有的工做的原居民和新居民,来到这里的都是袁家村村民,所有的资本都是共享的。
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袁家村,还有一个,西安到机场33公里,下高速,路边就有野菜、弄点苹果。可能在袁家村一个小的摊子,一年就挣几百万。袁家村大大小小都是老板,不管谁,从卖菜的一个老伯他都是,想去挖就去挖,想去卖就去卖,不想去他就回家了。袁家村满是老板。袁家村就算投资再小,做的都是事业。
我骄傲的说一句,袁家村全国第一。我认为,袁家村是一个事业。
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村支书是成长的焦点。袁家村村落旅逛成长起步时,我的精力能够传达到每个干部、每个做坊、每个村民。此刻成长比力老练了,村支书就主要担任村里的成长标的目的和村干部步队的办理,对于村里的企业,我们曾经起头推向市场。
在三产融合方面,我们将通过品牌带市场的体例,用三产带二产,二产带一产,努力于将袁家村的农副产物卖到全国。我们起首要做的就是树品牌拓市场,通过袁家村这块金字招牌,带动更多小品牌走出去。
最初的问题,袁家村是我们本人是带着农人本人做成的。此刻,我们的危机感是袁家村此刻是瓶颈,等于说,我们的聪慧曾经用到了极致了。再要成长,奉求列位专家、同仁、列位对农村感乐趣的,若是要到农村来测验考试,来这里看一下。袁家村前提不是太好,但是袁家村有我率领我们的村民会为大师做好办事。还有,前面专家说当局这个没铺开阿谁没铺开。都铺开着呢,你来了,我都能给实现。
在城乡统筹成长的今天,村落成长一方面看物质文明,另一方面还得看精力文明。若是只沉视物质文明而忽略了精力文明,漂亮村落的魅力难以持久。
这是一种民间的、自觉的道德束缚。多年来,捍卫食物安满是袁家村成长的无力保证,是旅逛成长的生命线。每一道小吃,村民都按照保守工艺制做,没有添加剂,所有原料同一由村里的做坊供应,不得擅自外采,一旦发觉,打消运营资历。久而久之,村民们都把食物平安当成苦守的底线,自律互律蔚然成风。大师把旅客当自家人,在留住关中味道的同时,也守住了秦川乡情,对外制造了一张憨厚而精彩的旅逛手刺。
袁家村本来只要62户人家,50多户农家乐,若是关起门来搞,怎样也成长不到现在可以或许代表陕西关中风俗体验地的程度,也不会有此刻的人气,当地运营户也不会有此刻如许的高收入。
要制造百年袁家村,焦点在于财产的成长。从2007年至今,袁家村的财产成长履历了三个阶段,从关中风俗旅逛,到成长村落度假逛,再到此刻成长农副产物财产链。
只看外在模式,忽略背后支持点
还有一个能够处理的问题就是村干部的问题。我们的村干部本来讲的是成长旅逛,村干部的焦点是率领群众来做,群众做到必然程度,村干部再入股。入股的方式让每小我在袁家村收到的待遇根基上差距都不要太大,好比拿酸奶厂举例,假如说不消分股的形式,此刻会呈现一个什么问题,都在七年前大师都一样,七年以后,一回身,你挣七万万,我一年只挣三十万。所以我们在这个问题上,要处理一个心理均衡的问题。让每一小我心理上都要均衡。
将来袁家村要做两件事:一是旅逛成长,二是三产融合。我们此刻在陕西做的是袁家村关中印象,将来将把本人的思绪和经验带到全国,连系本地的特色,制造出更多袁家村印象。我们的方针就是让全国的旅客不管走到哪里,都要去找纷歧样的袁家村。
也就是说,村落糊口必然要有文化。袁家村惟德书屋的主人宰教员,本来是大学教员、报社记者,此刻一家人在袁家村糊口,楼上有几间客房,院子里能够喝茶,有点菲薄单薄的收入。他喜爱读书、活动,享受田园糊口,也帮助我们做些农人教育工做,这就是我们推崇的袁家村糊口体例。我认为宰教员一家是袁家村将来成长的一个缩影,最终我们要做的是糊口。若是像宰教员如许的文化人能在这里持久糊口,那么所有农村问题都处理了,所有农户问题也都处理了。
“若是说退回到2007年的袁家村,那是一个地地道道的关中天然村,没有什么旅逛资本。能把旅逛做到这个程度,最大的立脚点就是量体裁衣,专注于本来的样子,专注于能做的。袁家村的主题是关中风俗,我们为什么不做红色延安,为什么不做唐昭陵,唐昭陵就在我们背后我们都不做,不做的缘由是那些跟老苍生的糊口都没什么关系,袁家村就要做关中地地道道的农村糊口。村民说的话,村民的穿着,许多工具都是关中风俗的一部门。袁家村就感觉得这个工具我能做,此外我们做不了,也不会做。”
郭占武:从客岁到本年,陆继续续复制“袁家模式”的在陕西就有70多个村落,这此中有做成的,有在做的,还有想做的。有人问我们怕不怕,我们的回覆是“一点都不怕”。由于所有仿照我们做的,没有一家跟我们是一样的,我们是一个村子在做,全民皆兵,做的是财产链。
礼泉县袁家村位于中国陕西关中平原腹地,现已构成以昭陵博物馆、唐肃宗建陵石刻等汗青文化遗址为焦点的点、线、带、圈为一体的旅逛系统。礼泉袁家村主如果分两个区,一边是关中风俗,一边是农家乐。被人称为陕西丽江,荣获“中国十大漂亮村落”荣誉称号,国度AAAA级旅逛景区。
我们此刻做的就是制造平台,让更多的人把袁家村当家,盲目维护这个家的繁荣。通过搭建农人创业平台,袁家村里家家有生意,人人能就业;而通过优势项目股份化办理,大师入股享收益,又很好地均衡了收入差距问题。现在,不管是外来商户乃至当地商户,大师都把袁家村当成“家”。
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袁家村怎样做到一村一年收入十个亿!
专注于餐饮,做到品种多,味道好
我们是把所有人的好处绑到一个财产链上,绑到我们的财产上,村民做一个财产平台。村干部包罗我,从07年到此刻,我没挣钱。今天,陈向宏讲到做乌镇是做了一个挣钱的项目,此刻要在长江村做一个不挣钱的项目。我能够懂得,一小我做到必然程度,要有大爱、献爱心。袁家村做到此刻,我们干部没有挣一分钱,股份在村上,做坊什么的,我小我没有股份。由于,我深信,袁家村永久属于我,袁家村永久是我们村民的。袁家村,我看的是将来,不会在这个上面斤斤算计。此刻有些地有些优惠可能没有了,最初可能会升值,我敢包管,由于地升值了,所以你就没有地了。这是一个公式,由于你把地拿出来做旅逛什么的,地就会升值,当四周的地升值的时候,你必定是没有地的。所以此刻在处理一个问题,处理均衡。每一个农人、干部心里舒不恬逸。所以农村的问题很是复杂。
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此刻一天欢迎旅客18万,我们此刻研究的模式,第一点,量体裁衣。
谜底是必定的,特别是在出格讲究吃的中国社会。别忘了,村落旅逛的初级形态——农家乐,就是以吃为焦点成长起来的。在现在的城市,为了吃个特色,几小我驱车几十公里并不少见。能够说,吃,是市民同意去村落的原动力。不少缺乏特色天然资本的村落,凭仗着特色美食成为了人们逃捧的村落旅逛胜地。好比,溧阳天目湖的砂锅大鱼头、盱眙小龙虾、郑州黄河大鲤鱼、北京怀柔虹鳟鱼等等。这种美食的特色,还能够和处所美景慎密连系。能够在农家吃,坐在土炕上,感触感染村落的古朴;能够在户外吃,一边吃一边赏识着高山流水,小桥人家;还能够在特色餐厅吃,吃出纷歧样的体验。而今,村落主题餐厅也成为村落旅逛的一大亮点。在北京顺义区的何各庄果园中,精美的西餐厅吸引不少人前往体验、尝鲜。不只吃饭时能够赏识到挂在枝头的青苹果,出格是春夏时,吃过饭,还能够去果园里采摘,赏识湖里还有怒放的荷花和青蛙的啼声。
袁家村事实是怎样成功的,成功的焦点要素是什么,复制了袁家村的模式,但是袁家村的成功能不克不及被复制?
至于说在袁家村看到了中国农人的楷模,简直,我们的村民也称得上是新时代的村民。为了把财产持续下去,我们把教育农人放到了第一位,成立了农人学校,并特地设有“明理堂”,由德高望沉者掌管,村干部、村民和商户代表加入,谁有问题都能够上明理堂,批注事理,化解矛盾,处理问题。这也是我们建立协调村落的一个创造。此刻大师都齐心合力,以主人翁的姿势看待村子的成长。
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“就拿小吃街打个例如吧,这条街里面若是有100个商户,我们就需要100种小吃。好比说有锅盔,有豆腐脑,有炸麻花的……大师就来认领,最早呈现过一个现象,一家门店有几家来报名的,碰到这种情况我们就PK。这咋PK呢?好比说你报名做锅盔,同时在这儿做,从和面起头,整个工艺做下来,最初做好了我们品尝,留味道做的最好的一家。”
郭占武:其实,许多人对袁家村的领会很无限,认为袁家村跟此外“小吃村”差不多。现实上,袁家村的成功是村干部率领村民配合致富的典型,也充实申明了一个好的带头人对村落成长的主要性。认清这点,对袁家村便会是别的一种见地。
袁家村郭书记演讲(配文如下)
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袁家村现在被称为“陕西的丽江”,持续三年每年吸引300万旅客,年停业额跨越10亿元。从客岁到本年,陆继续续复制“袁家模式”的在陕西就有70多个村落,这此中有做成的,有在做的,还有想做的。
对话袁家村掌门人,揭秘实在的袁家村
有一小我跟我说,感觉复制袁家村的挺多,你感觉你有没有担忧他们复制你。我担忧袁家村必然会有人跨越。今天吃饭的时候,还提到陈向宏教员,别人复制我,我都不怕,这陈向宏教员都提袁家村了,你说可怕不成怕。所以也有人复制我们袁家村,但是陈向宏提起之前,我认为底子何足道哉。由于,我认为谁也复制不了袁家村,为什么,由于他复制不了我。陈向宏教员提起了,我就不敢说了,由于人家财大气粗,几十个亿,我都没有见过。我说的这个意义,有一种误区,我们陕西、山西、河南的一些地市、甘肃的、听说,新来的山西的省长在开农村工做会议的时候,也提到袁家村了。我感受,当局认为什么是成长农村、什么是旅逛,就是袁家村。所以,可能袁家村会成为许多粗制滥造的工具,我感觉许多人也没有看到袁家村。袁家村有人向我请示,有人拿着尺子在那里量。我说没事没事,让他量去。
所以,制造村落旅逛特色,吃,不只是一条通道,乃至一条捷径。比拟景区建设的沉投入,美食的吸引,更轻,更具操做性。好比保守的豆腐宴,一个村落就不竭地延长,接踵开辟出美容养眼的黄豆豆腐、滋补养肾的黑豆豆腐、清热祛火的绿豆豆腐,还引入日本的豆腐料理。取此同时,在品尝豆腐的同时,旅客还能够参不雅豆腐的制做流程,以至参取某些环节的体验。套用一句时髦的话:谁能抓住城里人的胃,谁就能抓住城里人的心。得美食者,得村落旅逛。
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视频28min
郭占武:现在的袁家村,农家乐、小做坊、酒吧等运营者已多达3000多人,袁家村人本人运营的只占到3成摆布。许多人可能会问,我们为什么答应外埠人在本人的地皮上和本人合作、挣钱?由于我们要实现的是配合敷裕,要做的是百年袁家村。
所以,我认为为什么袁家村复制不了。我认为,袁家村是我的根、我的家、我的亲戚,我此刻不挣钱,我20年不挣钱,我能够。谁敢,就凭这,谁敢。此刻的项目普通都是大要投几多钱,规划设想一出来,一预算,大要来几多人,成本有多高,这个项目大要几多年收回来。所以,我们在做的时候,是没算过几多钱。所以,谁能复制,没有人。复制只能复制个概况。所以袁家村这种形式,为什么我还在讲,我们是第一。由于我们是独一村在成长村,并且还带着农人,我们的农人一户都没有往外面赶。谁敢,不敢。怕农人堵路、农人敲分成,本年能够,来岁分成绩不可了,还要分成。这个问题,不是光是分成绩能够处理的。
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你还在抄袭,人家曾经转型
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我们袁家村在成长的时候,当局对我们的支撑力度很是大。我们的县上就有十个以旅逛来带动县的十个点。此中就有袁家村,在做袁家村这一个点的时候,此外村都和我们一样,都在做。县上对我们的政策都是一样的,力度出格大,大到什么程度,大会小会的开,由于县上要成长旅逛。并且,给一个村派两个局在村里蹲点。但是都是走形式。到底该当怎样做,谁来做,不是当局靠不住,从镇上的当局、县上的当局到市上的当局一曲到中央的当局,没有一小我不想把农村做好。但是,农村的事谁来做,绝对不是专家,绝对不是县长、市长、省长,是农人本人。
以袁家村为例,村里沉视精力文明建设,弘扬保守美德,倡导无私贡献,对峙诚信为本,最终给旅客呈现一个古朴典雅、老实取信的漂亮村落的模本。在陈旧见解的“小吃街”轰炸下,我们在做的就是用乡情和小吃留住“关中味道”,用匠心和诚信保证食物平安。
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专注于人,不忘初心
第一个吃螃蟹的享受口碑盈利
一步一个脚印,袁家村都是在不断地摸索,由村干部带着村民一路致富。由于村干部没有贸易目标,所有的勤奋都是为了让村民配合致富、持续致富,所以袁家村的运做体例和其他村落有很大分歧。我们就是盼望让农人挣钱,让财产成长更长远。该当说,中国村落中,充实领会农人和农村,将旅逛财产取农人融合得最好的,袁家村算此中之一。
一个模式、产物火爆后,快速进军财产周边利润率更高的范畴,或者完美本人的模式,开辟出一片新蓝海。后来者簇拥而至,恶性拼杀,它曾经悄悄转型。袁家村同样如斯。当风俗小吃街模式被遍地移植时,袁家村早早发觉其财产单一、体验性不强的短处,起头结构客栈、酒吧、艺术街区等业态,以至还把风俗贸易街的运营复制到西安市区。值得一提的是,单点冲破,扩展品类的弄法是一个逻辑挨次。你无法一上来就间接仿照袁家村间接做一个吃、住、娱全概念的风俗村。那么,我们真的有需要去学袁家村吗?
旅逛做为一个分析性财产,涉及的行业多达百种,但我们选择的“旅逛+”的财产,必然是高质量的。好比斯刻我们引进的以风俗创意文化为焦点的系列化、高端化、个性化产物,酒吧街、艺术街等,必然程度上提拔了袁家村的质量,我们要逐步培育一些小品牌,跟着大品牌走出去。虽然这些财产此刻可能亏蚀运营,但从久远来看,营建的这种文化空气现实上是添加了村落的造血功能,是一种大业态的完美。村里所有的艺术家都是袁家村的无形财宝。
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讲到袁家村这些年的成功,我认为村落旅逛的确是我们摸索的一条成功路子,但并不是袁家村成长的焦点,也不是最终目标。
笔者:有人说,从袁家村看到了中国农村的表率、中国农村的盼望、中国农人的楷模、中国村落的将来。你怎样对待袁家村的成功?
笔者:袁家村由本来的62户人家286人成长强大到现在的3000多人,外村人占了很大比例。袁家村是若何均衡这两部门人的关系的?
我本来想成长袁家村的时候,我找过专家,当然没敢全国找,我在我们陕西找,西安市科班的、也就是国度承认的人,A级、B级找完了,然后资深的我也找。做规划的、设想的,我倒想简单嘛,给我们村做好规划,就是我们想做旅逛,用规划、用旅逛来带动农人挣钱,让城里人来旅逛。大大小小我找了有20个旅逛规划的,到袁家村来一看,然后归去,回到西安再请他吃饭,临走的时候又跟我说:告诉我你的实在目标。你到底是想骗国度钱乃至干什么,你这处所底子就做不了旅逛,你咋能做旅逛呢。西安人是在秦岭旅逛,秦岭的车都进不去,进去了就在泉水那里洗个脚,就等于出来旅逛了,都分歧意往北边走,最初找设想的都找不了。最初有一两小我给我回话了,一个说:“等二十年再说,等大西安成长,你们如果戎马俑、如果华清池、那就好做了。”但是我说,我们如果旅逛景点,我还需要你做规划。所以我们本人量体裁衣,什么叫量体裁衣。做什么,07年,我们定位,我们做风俗。在07年,我们给所有的党员、所有的干部、所有的群众开会带动的时候,我们做风俗,用风俗来吸引旅客来袁家村来旅逛,我们让农人由于旅逛来挣钱,让农人先成长起来。我其时一开群众会,农人的支撑度有多大,你们晓得吗。百分之九十五,没问题!但我给他说:“你几多得出点钱,一家也不多花,花个三五万,家里要收拾一下”。一下三户分歧意:这怎样,旅逛还要拆修,还要收拾,感觉我会炒菜、有锅、有桌子就行了。他是如许想的。所以农村的问题,我是专家。
袁家村的成功源于专注
我想讲一下农村,讲了那么多,我认为,对农人领会的不多。农人的概念,好比你的三代、二代农人。若是你在城里或者在做什么事业,你去旅逛,感受有一个很好的工具,想带给长者乡亲去吃,给他们免费分发,还会骂你。这就是农人。为什么?由于他会说:“他妈的,有人的给当官的有体面的分的香蕉都是大的,给我的满是坏的。”所以,建设农村先领会农人。
我一曲给我们村里人做带动讲事理,有思惟不要钱,没思惟的才要钱。人家一投几十个亿,咱连见都没见过,所以学工具有什么用?学回来也用不了。所以我们就做本人的。袁家村我们现实量体裁衣,处理了一个什么问题?处理了我们的成长。靠什么成长,我们同时市场需要什么,袁家村为什么能做到此刻的人气,我们所有工具都是以来不来报酬焦点。旅客会不会为袁家村买单。这个工具才是我们要做的,我们会竭尽全力做这个工作,所以我们此刻来的旅客都是西安咸阳四周的、本年也有外省的过来,我们没做过宣传。所以我们的思绪是量体裁衣,本人给本人按照本人的处所想了一个成长的方法,这就是量体裁衣。
在许多砖家的眼里,袁家村的建筑景不雅,就是一个盗窟的风俗村。但,旅客明显不会想这么多,管你是秦风乃至汉韵,我只晓得这里风趣、好玩就够了。但这不究竟乃至回到了“空气包拆”这一点上,不克不及算什么大冲破。袁家村的成功只能说一个词——专注;一种近乎于偏执的固执。
专注于我们能做的
笔者:此刻都在讲“旅逛+”,袁家村若何做好这道加法?
别人要复制,我们没方法摆布,并且也不克不及说别人就必然是失败的。从贸易的角度看,人家以赔本为目标,只需有收益,哪怕很快就倒闭了,也是一种成功。袁家村分歧,我们有弘远胡想,要做的是百年袁家村,让老苍生可持续地致富,所以,我们逃求的是久远的财产成长。
村落的味道,家的味道,天然的味道,文化的味道……那是一种难以拒绝的糊口体例。
说到复制问题,申明大师曾经分清了“李鬼”和“李逵”。袁家村的运做,起点是为了帮助农人配合致富。目标决定做法,袁家村从最后的小吃街起头,慢慢培育新的业态,成长村落度假,引进酒吧街、艺术街、回民街、祠堂街,现在已率领全村村民和外来村民配合致富。我们一曲努力于成长的财产都是按照现实情况不竭调整的,寻求的是有生命力的可持续成长的财产。此刻有一些古镇或者古村,看起来也是仿古,也相关中小吃,概况上跟袁家村没什么两样,但现实上,由于投资的问题、收益的问题,往往质量难以包管,运为难以持久。
精力文明的内涵远不止于此,还包罗诚信运营、彬彬有礼、贡献白叟等。在袁家村,旅客还能体味一种空气、一种文化,好比整洁的街道、热情的办事、清闲的白叟、诗意的民宿、小资的咖啡馆、古朴的书店等,惬意的村落糊口体例,使村落旅逛呈现出持久魅力。
袁家村绒花咖啡的老板郭新海本来在城里运营茶室,是最早来到袁家村创业的代表。他热爱袁家村,热爱村落糊口,我们为他施展才调供给平台,他先后创意设想出一系列独具特色的关中老茶室、老酒肆、时髦酒吧、咖啡吧、糊口客栈等做品,成为村里的亮丽手刺。袁家村还将为他供给更大的空间,更好的机制,让他有更大更好的成长。
“袁家村最起头搞旅逛,就是要处理农人的问题,要让农人致富。这个工具跟全国旅逛景点都纷歧样,为啥说这个?此刻纯粹是村里头在做旅逛,这里头参取者都是农人,有本村的也有周边村的,所以做的旅逛出格接地气,所以就跟普通景点纷歧样。普通景点都是估计投资几多钱,估计要征几多地,估计得把几多农人搬出去,估计几多年能把钱收回来,一张门票得卖几多钱。袁家村不是如许算的,村民本人做,袁家村村民要把自家的糊口做成旅逛,此刻根基上是全民皆兵的。
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看到如许的袁家村,我们不由要问:同样是农村,袁家村为什么这么繁荣?致富带头人郭书记的演讲让我们好好进修一下。
靠餐饮能带动一个处所的村落旅逛
我们2007年做袁家村的时候,我们的村也是空心村,全数都是打工的,我也是打工的。所以我们为什么又归去建设我们的村,是我感觉这是一种义务。这种义务可能此刻说不清晰,给你们讲,你们可能也听不大白。可能做这个演讲也是最初一次,以后做演讲也没这个机遇了。我的意义是,农人的事要靠农人本人做,谁都靠不住。我为什么会归去,由于我父亲本来是这个村的老书记,我感觉这个大旗不克不及倒,等等一些义务,就像今天,陈向宏教员、我没来过这里,我连陈向宏教员都不晓得。我晓得乌镇。我不晓得谁搞的,我只晓得,这个处所没有我进修的工具。由于我们做袁家村的时候,是我们的干部号召起来,不拿工资,300万起步,干到此刻,2万万没见过。
来历:中国旅逛报
村里的问题都是村民本人来处理,没有借助当局。能全民皆兵背后其实有许多工具在支持,大师都相信你才能全民皆兵,大师都感觉这个事能成,可不是你说两句鬼话群众就会相信你,所以2007年刚起头搞旅逛的时候袁家村村里做了许多工做。”
郭占武:袁家村能走出去的只要两样工具:思绪和经验。通过多年运营,袁家村能够说是将旅逛财产取农村农人融合得最好的一个村子,我们有本人的成长经验,有专业的团队,无论是规划设想乃至招商运营,袁家村曾经做好了走出去的预备。
在避免同质化的问题上,就是4个字:量体裁衣。袁家村就是一个地地道道的关中小村,没有什么旅逛资本,我们能把旅逛做到此刻这个程度,最大特色就是量体裁衣。袁家村的主题是关中风俗,为什么我们不做红色旅逛、不做唐昭陵,由于那些跟我们的糊口没有间接联系,我们要做的是关中地地道道的农村糊口。我们说的话、我们的穿着、我们的许多工具,都是关中风俗的一部门,就这个工具我们能做,此外我们做不了。袁家村的财产一曲在完美提拔,正在走村落度假的道路、走农副产物财产化的道路,这些都是量体裁衣的成果。
笔者:袁家村的将来是若何规划的?有没有走出去的筹算?
对话袁家村掌门人,揭秘实在的袁家村!
郭占武:袁家村的“旅逛+”,“+”的焦点是质量。不管是我们的小吃乃至农副产物的供应,我们起首给旅客包管的是质量。
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我是最底层的农人,我晓得跟农人该当怎样打交道。我父亲也是我们村上的老书记。70年代,我们做农业,80年代,我们做乡镇企业。跟着经济的大潮,人都进城招商引资,国度也在做中外合伙,就健忘了农村。到了2000年之后,又把农人给想起了,起头说三农。所以,我感觉说这么多,我给我们的人在讲,给我的村民在讲,当局靠不住。
郭占武,陕西省礼泉县袁家村党支部书记,袁家村关中印象体验地创始人和设想者。
陕西省礼泉县烟霞镇的袁家村一年的旅逛收入跨越10亿元,平均每天收入200多万元,人气、财运那叫一个旺。其其实我国的许多处所景色漂亮,物产丰硕,旅逛业成长也有多年,可是生意就是不景气,这事实是什么缘由呢?如斯火爆的袁家村模式我们到底有哪些自创的处所?
袁家村成了村落旅逛一个大大的样本。之后,从各大媒体到行业专刊,起头从各类角度进行解读。现在在百度上搜刮“袁家村”,能找到跨越18万条内容消息。几乎是整个村落旅逛收录内容的十分之一。站在这个大风口下,袁家村的火爆有其符号性价值。后来者即便在成绩上超越袁家村,也难以达到其口碑成效。
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同时,我们的财产在带动就业和周边休闲参不雅村落旅逛成长方面也做出了贡献。此刻常年有2000多人在袁家村打工,许多外来商户已在袁家村安家假寓,袁家村旅逛还带动周边和旅逛沿线1万多位农人通过出售农副产物和供给办事添加收入。本人有钱赔,还能带动别人配合敷裕,袁家村人有这个底气,也有这个胸襟。
1993年,袁家村就成立了农工贸为一体的集团型企业袁家农工商结合总公司,下辖12个子公司,以至在省会西安都有袁家村的房地产营业。那些仿照进修袁家村的后来者是不是先试问本人,你有如斯的根本和实力,能够率性地按照本人的规划去一步一步制造吗?
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笔者:此刻,村落旅逛遍地开花,形形色色,此中不乏仿效袁家村的。如斯多的“袁家村模式”兴起,对袁家村会有什么影响?若何避免同质化?
我们袁家村此刻做到全民皆兵。全民皆兵什么概念。上午有个传授说:“要做好农人工做,给农人上课,给农人做…”。没用。我们此刻能做到全民皆兵,我拿百分比来说,若是你要做一个农村的工做,做一个村。只需涉及到一个村。只需有百分之一农户分歧意,你都做不成。所以农人你必然要用现实来讲事理,用钱来讲事理。我们有一个农人学校,我们处理农人的问题是先让他们挣钱,再改变他们的思惟。
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发表于 2017-2-18 10:06:04 | 显示全部楼层
我是来坐沙发的!
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发表于 2017-2-18 10:06:04 | 显示全部楼层
这就是传说中坐沙发的感觉吗?好鸡动!!!
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发表于 2017-2-18 15:26:28 | 显示全部楼层
垃圾内容,路过为证。
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发表于 2017-2-24 19:30:32 | 显示全部楼层
确实不错,顶先
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发表于 2017-2-27 07:30:22 | 显示全部楼层
真心顶
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发表于 2017-3-3 08:30:32 | 显示全部楼层
楼主的帖子,就好比黑暗中刺裂夜空的闪电,又好比撕开乌云的阳光,一瞬间就让我如饮甘露,让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的
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发表于 2017-3-3 16:05:57 | 显示全部楼层
嘘,低调。
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发表于 2017-3-5 11:50:15 | 显示全部楼层
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!
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发表于 2017-3-6 13:29:30 | 显示全部楼层
楼主的几句话虽然简单,却概括扼要,一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比社区的明灯,楼主就好比社区的方向,楼主就好比社区的栋梁。有楼主在,社区的明天必将更好!
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